어제의 나를 버릴 줄 아는 사람

연필은 쓰던 걸 멈추고 몸을 깎아야 할 때도 있어.

당장은 좀 아파도 심을 더 예리하게 쓸 수 있지.

너도 그렇게 고통과 슬픔을 견뎌내는 법을 배워야 해.

그래야 더 나은 사람이 될 수 있는 거야.

-파울로 코엘료

대부분의 사람들은 미지의 행복보다는

익숙한 불행을 선택한다고 심리학자들은 말합니다.

익숙한 것을 좋아하고

낯선 것을 두려워하는 것이 인지상정입니다.

패자는 변화를 두려워합니다.

그러나 승자는 어제의 나를 버릴 줄 압니다.

지금 이 순간 보다 더 좋은 때는 없다

세계를 정복했던 나폴레옹은

“내가 진정 행복했던 날은 일주일도 되지 않는다”고 했다.

3중 장애를 안고 살았던 헬렌 켈러는

“행복하지 않았던 날은 단 하루도 없었다”고 말했다.

남의 평가나 동정에 연연하지 않는 자기만의 주관이

만족과 감사를 낳고, 그것이 행복감으로 이어진다.

-김난도, ‘천 번을 흔들려야 어른이 된다’에서

톨스토이 이야기 함께 보내드립니다.

“삶이 곧 끝나버린다고 생각하며 살라.

그러면 남은 시간이 선물로 느껴질 것이다.

현재의 삶은 최고의 축복이다.

우리는 다른 때, 다른 곳에서 더 큰 축복을 얻게 되리라 기대하며

현재의 기쁨을 무시하고는 한다.

지금 이순간 보다 더 좋은 때는 없다.”

결핍을 즐겨라

그대의 지병은 무엇인가? 당신의 결핍은 무엇인가?

그것을 겸손함으로 감싸 안아라.

그때 비로소 당신의 지병과 약점은

장수와 성공의 장해가 아닌 비결이 된다.

나는 오늘도 마음에 쓴다.

‘병이 있는 사람이 장수하고,

약점이 많은 사람이 성공한다’고.

-김난도, ‘천 번을 흔들려야 어른이 된다.’에서

“비어 있어야 채울 수 있습니다.

결핍은 희망을 품고 있는 가능성입니다.

(최준영, ‘결핍을 즐겨라’에서)”

가장 강력한 창의성의 동인은 결핍, 즉 모자람에서 옵니다.

결핍의식이 오히려

삶을 뜨겁게 살아갈 수 있는 에너지원이 됩니다.

곤경은 아무 때나 찾아오지 않는 소중한 체험의 기회다

인생의 길은 크고 작은 오르내림이 따른다.

올라가기만 하는 일도 없고 내려가기만 하는 일도 없다.

오르내림을 반복하는 동안

사람은 갈고 닦이고 연마된다.

인간은 비탄 속에서 인생의 깊이를 알게 되고

곤경에 처했을 때 비로소 세상의 참맛을 알게 된다.

-마쓰시타 고노스케, ‘길을 열다’에서

옛사람이 이르길 인생은 어려운 일과 좋은 일을 꼬아놓은

새끼 줄 같다고 했습니다.

처음부터 끝까지 철저하게 나쁜 일도 철저히 좋은 일도 없습니다.

사람은 나쁘다고 생각할 때에는 스스로 마음의 문을 닫게 되고,

좋다고만 생각할 때는 교만한 마음을 가지기 쉽습니다.

모든 것은 마음먹기에 달려있습니다.

재능을 맹신하는 자가 받는 선물은 필패(必敗)이고,

노력을 신봉하는 자가 받는 선물은 필승(必勝)이다.

-조정래, ‘ 손자에게 주는 할아버지의 잠언 365’에서

재능을 믿는 것은 자만을 불러오고

자만은 추락을 불러옵니다.

신이 도움의 손길을 뻗고 싶을 정도로

한결같이 노력하면, 그 어떤 재능도

다 이길 수 있습니다. 노력이 재능을 이깁니다.

귀에 거슬리는 말이 나를 키운다

항상 귀에 거슬리는 말만 들리고

마음에 거리끼는 일만 있다면, 이것은

덕을 쌓고 수양하는데 숯돌의 역할을 한다.

만일 귀를 즐겁게 하는 말만 들리고,

하는 일마다 즐겁다면 자신을 독주에 빠지게 한다.

-채근담

공자는 “좋은 약은 입에는 쓰지만 병에는 이롭고,

진정어린 말은 귀에는 거슬리지만

행동에는 이롭다.”고 가르칩니다.

당장에 좋은 것은 나중에 해롭고,

당장에 쓴 건은 언젠가는 이롭게 된다는 지혜를 배웁니다.

고통은 먼저, 이익은 나중에 즐겨라

은혜와 이익을 취하는 일에 남보다 앞서지 말고,

덕을 베풀고 업적을 세우는 데는

남보다 뒤지지 말라.

남에게 받는 것은 분수에 넘치지 않아야 하고,

자신을 수양할 때는 본분을 줄이지 말라.

-채근담

북송(北宋)의 명 재상 범중엄이 말한

선우후락(先憂後樂)의 지혜와 맞닿아 있습니다.

모름지기 리더라면

“세상의 근심은 남보다 먼저 근심하고,

세상의 즐거움은 남보다 나중에 즐긴다.”는

선우후락의 지혜는 기본 중에 기본이 되어야 할 것입니다.

귀한 나무일수록 험한 변두리에 심는다

귀한 나무일수록 험한 변두리에 심는다.

그 나무를 돌보기 위해 한 번이라도 더 가보게 되고

풀도 자주 뽑아주면, 그곳이 좋은 장소로 변한다.

사람도 그렇다.

좋은 인재일수록 개척지에 배치해 어려운 일을 시키면

나중에 많은 성과를 거두는 법이다.

-조상호, 나남출판사 회장

진짜 사랑하는 인재, 나중에 크게 쓸 인재는

험한 곳에, 어려운 곳에 배치할 줄 아는 리더가

진정한 리더입니다. 그리고

그것을 기꺼이 받아들이는 사람이

미래의 참 리더로 성장하게 됩니다.

위대한 리더를 꿈꾸는 이에겐

현재의 영광과 안락, 편안함은 곧 무덤이 될 수 있습니다.

사람이, 아니 적합한 사람이 모든 것이다

대부분의 회사에서 사람들은

인재 선발에 2퍼센트의 시간을 들이는 반면,

실수를 관리하는 데 74퍼센트의 시간을 소비한다.

-캐피탈원 회장, 리처드 페어뱅크

경영에 있어 가장 중요한 한 가지를 고르라면 주저없이

‘함께 할 훌륭한 인재를 확보’하는 일이라 할 것입니다.

그만큼 중요한데도 훌륭한 인재 확보에

많은 시간과 노력을 투입하지 않음으로 인해

비극이 시작됩니다.

친구를 사귀는 것과 같은 인생도 마찬가지입니다.

사람이 모든 것입니다. 아니,

적합한 사람이 모든 것입니다.