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2019. 4. 2. 10:01

주간 되새김 이야기 0402 좋은글 모음2019. 4. 2. 10:01

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나는할수있다

 

재능을 맹신하는 자가 받는 선물은 필패(必敗)이고,

노력을 신봉하는 자가 받는 선물은 필승(必勝)이다.

-조정래, ‘ 손자에게 주는 할아버지의 잠언 365’에서

재능을 믿는 것은 자만을 불러오고

자만은 추락을 불러옵니다.

신이 도움의 손길을 뻗고 싶을 정도로

한결같이 노력하면, 그 어떤 재능도

다 이길 수 있습니다. 노력이 재능을 이깁니다.

 

귀에 거슬리는 말이 나를 키운다

항상 귀에 거슬리는 말만 들리고

마음에 거리끼는 일만 있다면, 이것은

덕을 쌓고 수양하는데 숯돌의 역할을 한다.

만일 귀를 즐겁게 하는 말만 들리고,

하는 일마다 즐겁다면 자신을 독주에 빠지게 한다.

-채근담

 

공자는 “좋은 약은 입에는 쓰지만 병에는 이롭고,

진정어린 말은 귀에는 거슬리지만

행동에는 이롭다.”고 가르칩니다.

당장에 좋은 것은 나중에 해롭고,

당장에 쓴 건은 언젠가는 이롭게 된다는 지혜를 배웁니다.

 

고통은 먼저, 이익은 나중에 즐겨라

은혜와 이익을 취하는 일에 남보다 앞서지 말고,

덕을 베풀고 업적을 세우는 데는

남보다 뒤지지 말라.

남에게 받는 것은 분수에 넘치지 않아야 하고,

자신을 수양할 때는 본분을 줄이지 말라.

-채근담

 

북송(北宋)의 명 재상 범중엄이 말한

선우후락(先憂後樂)의 지혜와 맞닿아 있습니다.

모름지기 리더라면

“세상의 근심은 남보다 먼저 근심하고,

세상의 즐거움은 남보다 나중에 즐긴다.”는

선우후락의 지혜는 기본 중에 기본이 되어야 할 것입니다.

 

귀한 나무일수록 험한 변두리에 심는다

귀한 나무일수록 험한 변두리에 심는다.

그 나무를 돌보기 위해 한 번이라도 더 가보게 되고

풀도 자주 뽑아주면, 그곳이 좋은 장소로 변한다.

사람도 그렇다.

좋은 인재일수록 개척지에 배치해 어려운 일을 시키면

나중에 많은 성과를 거두는 법이다.

-조상호, 나남출판사 회장

 

진짜 사랑하는 인재, 나중에 크게 쓸 인재는

험한 곳에, 어려운 곳에 배치할 줄 아는 리더가

진정한 리더입니다. 그리고

그것을 기꺼이 받아들이는 사람이

미래의 참 리더로 성장하게 됩니다.

위대한 리더를 꿈꾸는 이에겐

현재의 영광과 안락, 편안함은 곧 무덤이 될 수 있습니다.

 

사람이, 아니 적합한 사람이 모든 것이다

대부분의 회사에서 사람들은

인재 선발에 2퍼센트의 시간을 들이는 반면,

실수를 관리하는 데 74퍼센트의 시간을 소비한다.

-캐피탈원 회장, 리처드 페어뱅크

경영에 있어 가장 중요한 한 가지를 고르라면 주저없이

‘함께 할 훌륭한 인재를 확보’하는 일이라 할 것입니다.

그만큼 중요한데도 훌륭한 인재 확보에

많은 시간과 노력을 투입하지 않음으로 인해

비극이 시작됩니다.

친구를 사귀는 것과 같은 인생도 마찬가지입니다.

사람이 모든 것입니다. 아니,

적합한 사람이 모든 것입니다.

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Posted by 영감님18