주간 되새김 이야기 0403

멘 탈

감사하는 마음이 행운을 부른다

불평불만과 푸념을 일삼는 사람의 앞날은 어둡다.

반면 감사하는 사람의 앞날은 밝다.

감사를 품는 것만으로도 마음이 아름다워지고,

그에 따라 운명이 밝게 열리기 때문이다.

감사하는 마음은 행운을 부르는 비결이다.

-이나모리 가즈오, ‘바위를 들어 올려라’에서

불평불만으로 가득찬 사람은

결코 세상의 주인으로 살아가지 못합니다.

남이 나를 위해 뭔가 해주길 바라기 때문에

불평불만이 생기는 것입니다.

내 인생의 주인으로 사는 사람은

결코 남이 해주기를 바라지도 않고,

주변 여건에 대해 불평불만하지 않습니다.

대신 매사에 감사하며 살아갑니다.

‘100 퍼센트 내 책임’이라는 주문의 힘

내게는 머리가 좋아지고, 깨달음을 얻을 수 있으면서

무슨 일이든 잘 풀리게 만드는 마법 같은 주문이 있다.

바로 ‘100퍼센트 나에게 책임이 있다’라고 하는 주문이다.

100퍼센트 자신에게 책임이 있다고 생각하면

자연스레 개선해야 할 점을 찾게 된다.

-사이토 히토리, ‘부자의 운’에서

남 탓을 하면 불평불만만 쌓이게 됩니다.

개선을 위한 노력은 하지 않게 됩니다.

결과적으로 상황은 더 나빠지기만 합니다.

대신 100% 자신에게 책임이 있다고 생각하면

내가 그 일의 주인이 됩니다.

결과적으로 상황은 개선되게 됩니다.

10년 안에 현존 기업의 40%는 사라질 것이다

10년 안에 현존하는 기업의 40%는 사라지게 될 것이다.

파괴당하는 기업의 1순위는

지금 가장 성공한 기업이다.

그들은 변하려 하지 않기 때문이다.

-20년 시스코를 이끌고 최근 사임한, 존 체임버스 회장

 

변화를 하면 지금 당장 잃을 것이 보입니다.

그러나 변화만이 생존 확률을 높여줍니다.

현재 이익을 고수하면서 변화를 거부할 것인가?

현재 성공의 달콤함을 스스로 버리고

미래의 이익을 위해 먼저 변화를 택할 것인가?

현대를 살아가는 모든 사람과 조직의 피할 수 없는 화두입니다.

자기보다 약한 사람을 대하는 방식이 그 사람의 인격이다

나는 기업가치 투자 결정을 내리기 전에

창업자를 집으로 초대해 저녁을 대접한다.

그리고 식사가 끝난 뒤

자신이 사용한 접시를 싱크대에 옮겨 놓는지 본다.

기본 예절이 없는 사람이

기업을 제대로 경영할 리 없기 때문이다.

-크리스 사카 (미국 투자회사 로어케이스 캐피탈 대표)

식당 종업원에게 험하게 대하는 사람에겐 투자하지 않는다는

웨이터 룰과 같습니다.

자신 보다 약한 사람을 대하는 방식이

바로 그 사람의 인품을 나타냅니다.

어려울 때 그 사람의 본성이 드러납니다.

기본에 충실한 사람과 조직이 오래갑니다.