삶이란 좋은 것이라고 믿는 것만으로도 좋아진다

당신이 스스로를 바라보는 시각으로

인생은 흘러가게 되어 있어요.

당신이 스스로를 긍정적으로 보면 인생도 그렇게 흘러가고,

스스로를 실패자로 보면 인생도 그렇게 흘러가는 거죠.

그러니까 다른 사람들이 당신을 바라보는 시각 말고,

당신이 자신을 어떻게 바라볼지 그것부터 결정하세요.

-김혜남, ‘오늘 내가 사는 게 재미있는 이유’에서

그리스 의학자 갈레노스는

“의사는 자신을 신뢰하는 사람의 병은 대부분 고친다.”고 말했습니다.

꽃은 “사랑해”라고 말해주면 더 화사하게 피어납니다.

‘삶이란 좋은 것이다’라고 믿는 것만으로도 좋아집니다.

내 인생은 내가 나를 어떻게 바라보는가에 따라 결정됩니다.

남과 비교해서는 결코 행복해질 수 없다

공작새들은 다른 공작새의 꼬리를 부러워하지 않는다.

공작새들은 저마다 자기 꼬리가

세상에서 가장 훌륭하다고 믿을 테니까.

그렇기 때문에 공작새는 온순하다.

만약 그렇지 않다면 그 새의 삶은 얼마나 불행할까?

-버트런드 러셀

러셀은 ‘현명한 사람은 누군가 가지고 있는 어떤 것 때문에

자신의 즐거움을 망치지 않는다.’고 말했습니다.

‘행복하기만을 바란다면 쉽게 이룰 수 있을 것입니다.

그러나 우리는 언제나 다른 사람보다

더 행복하기를 바라기 때문에

행복해 질 수 없는 것입니다.’(샤를 드 몽테스키외)

매일 매일의 지루한 실천이 위대함을 만든다

아침에 왼쪽바지 주머니에 1센트짜리 10개를 넣고 출근한다.

직원한명과 대화한 후

그 고민이나 이야기를 충분히 들어주었다고 생각하면,

동전 하나를 오른쪽으로 옮긴다.

하루 동안 10개의 동전이 모두 오른쪽 주머니로 옮겨가면

나 스스로 100점을 준다.

-파이저(Pfizer) 회장, 제프 킨들러

광고인들의 위대한 스승 윌리엄 번벅은 항상

오른쪽 호주머니에 ‘내가 틀릴 수도 있다.

(Imaybewrong)’라는 메모를 넣고 다녔다고 합니다.

리더십이든, 마케팅이든

거장은 그냥 탄생하는 것이 아닙니다.

알고는 있지만 실천이 어려운 것들을 자기만의 방법으로

매일 매일 꾸준하게 실천한데 그 비결이 있습니다.

능력은 미래 진행형이다

나는 신이 인간을 만들 때 모든 면에서

발전하고 성장하는 존재로 창조했다고 믿는다.

원래 인간의 능력이란 스스로 포기하지 않는 한

미래를 향해 성장하고 진보하도록 되어있다.

그래서 항상 자신의 능력을

미래 진행형으로 보라고 강조한다.

-이나모리 가즈오, ‘바위를 들어 올려라’에서

현재의 능력만으로 자신을 평가하는 것은

스스로에게 너무나 가혹한 일입니다.

우리는 스스로 포기하고 노력을 멈추지 않는 한

끊임없이 발전할 수 있습니다.

새로운 목표는 현재의 능력이 아닌,

끝없이 발전할 미래의 능력을 기초로 세워야합니다.

운명은 충분히 바꿀 수 있다

인생은 미리 정해져 있지 않다.

물론 타고난 운명이 있을지도 모르지만

결코 바뀌지 않는 숙명은 아니다.

우리가 바꾸겠다고 생각하면 바뀌는 것이 운명이다.

-원료범, 중국 고전 ‘음즐록’에서

랄프 왈도 에머슨은

“얄팍한 사람은 운을 믿고, 환경을 믿는다.

강한 사람은 원인과 결과를 믿는다.”고 말했습니다.

남극 탐험가 아문센은

“모든 것을 다 제자리에 갖춰 놓은 사람에게

승리가 찾아온다.

사람들은 그것을 운이라고 부른다.”고 말했습니다.

운은 통제가 가능한 것입니다.

내가 나를 먼저 포기하지 않으면

사막에서도 저를 버리지 않는 풀들이 있고

모든 것이 불타 버린 숲에서도

아직 끝나지 않았다고 믿는 나무가 있다.

화산재에 덮이고 용암에 녹는 산기슭에도

살아서 재를 털며 돌아오는 벌레와 짐승이 있다.

-도종환, ‘폐허 이후’

도종환 시인의 ‘폐허 이후’라는 시입니다. 이어집니다.

내가 나를 버리면 거기 아무도 없지만

내가 나를 먼저 포기하지 않으면

어느 곳에서나 함께 있는 것들이 있다.

돌무더기에 덮여 메말라 버린 골짜기에

다시 물이 고이고 물줄기를 만들어 흘러간다.

내가 나를 먼저 포기하지 않는다면.

있는 그대로의 모습을 당당하게 보여줘라

“당신 말대로 난 키도 작고,

피부도 검은데다가, 너무 뚱뚱해요.

하지만 어머니는 늘 내게 이렇게 말씀하셨죠.

‘딸아, 있는 그대로의 네 모습을 당당하게 보여줘라.

그러면 너는 물론 다른 사람들이 네가 가치 있는 사람이라는 것을

느끼게 될거란다.’ 라고 말입니다.”

- 미국 흑인 여가수 샤론 존스

샤론 존스는 한 인터뷰에서

뚱뚱하고 전혀 예쁘지도 않은 얼굴로 20년 동안

사랑받는 가수가 된 비결을 이처럼 이야기 했습니다.

다른 사람을 흉내 내서는 행복해 질 수 없습니다.

자신을 유일한 존재로 만들어주는

자신만의 가치를 찾는데 더 많은 시간을 써야 합니다.

(‘너는 나에게 상처를 줄 수 없다’에서 인용)

나에게 장애는 장애물이 아닌 기회다

사전에서 장애(disabled)라는 말을 찾아본 적이 있어요.

‘불구의, 쓸모없는, 망가진, 약한’ 같은

부정적이고 패배감이 묻어나는 단어였죠.

난 장애를 그렇게 생각하지 않습니다.

나에게 장애는 장애물이 아니라

능력을 일깨우고 끊임없이 나를 갈고 닦을 수 있도록 자극하는

기회나 마찬가지입니다.

- 에이미 멀린스

두 다리가 없는 미국 국가대표 육상 선수 에이미 멀린스는

어떻게 장애를 극복했냐는

사람들의 질문에 이렇게 답했습니다.

진짜 장애는 육체적 결함이 아닌,

장애 때문에 아무것도 할 수 없다는 패배감일 수 있습니다.

모든 것은 마음이 만들어낸 결과이다

나이가 든다고 모두가 똑같이 늙는 것은 아니다.

지나치게 감정을 억제하는 것, 외로움, 좌절감, 근심, 분노,

직업에 대한 불만, 경제적 불안감은 노화를 부추긴다.

반면 솔직하고 친구를 잘 사귀며

작은 일에 행복을 느끼는 것,

직업에 대한 만족감, 경제적 안정감은 노화를 막는다.

- 디팩 초프라, ‘사람은 왜 늙는가’에서

연구에 의하면 장수인들은 절망과 분노를 멀리합니다.

그들은 늘 호기심이 많고

변화에 대한 적응력이 뛰어난 특성을 갖고 있습니다.

걱정거리는 빨리 털어버리고

삶을 즐겁게 살려는 욕구를 가지고 있습니다.

몸은 마음의 상태를 그대로 반영합니다.

‘나’를 버리고 남에게 마음을 열어라

심장 질환을 앓고 있는 사람들일수록

1인칭 대명사를 습관적으로 쓰고 있었다.

‘나’를 많이 쓰는 사람들은 관상동맥 질환에 걸릴 위험 또한 높았다.

습관적으로 ‘나’를 쓴다는 것은

내 입장과 내 생각을 강요할 때가 많다는 것이다.

- 캘리포니아 대학 심리학 교수 래리 셔비츠

“내가 이렇게 하랬잖아.” “내 말 좀 들어” 처럼,

타인에 대한 마음을 닫고 ‘나’의 중요성만 강조할 때

심장과 몸은 고통받게 됩니다.

다른 사람의 말에 귀를 기울이고

나만큼 그들을 존중하려고 하며

그들이 자기 나름의 방식으로 흘러가도록 내버려 두는 것이

결국 나의 건강을 챙기는 것이 됩니다.

-.주간 되새김 이야기

절망 & 위안

인간은 노력하는 한 방황하기 마련이다

유토피아는 지평선 위에 있다.

내가 두 발자국 다가갔을 때, 유토피아는 두 발자국 물러난다.

만약 내가 열 발 자국 다가서면,

유토피아는 재빨리 열 발자국을 내달려 달아난다.

내가 아무리 다가간다고 해도,

나는 절대 유토피아에 다다를 수 없다.

그렇다면 유토피아는 왜 존재하는가?

바로 우리를 전진하게 하기 때문이다.

- 에두아르도 갈레아노

니체는 말합니다.

“인간은 노력하는 한 방황하기 마련이다”고.

신기루 같은 유토피아에 도달한다는 것은 불가능합니다.

그러나 그에 도달하기 위해 한발 더 내디딜 때마다

우리는 조금씩 전진하는 것입니다. (김인수 기자 칼럼 인용)

지나치게 똑똑하면 크게 성공할 수 없다

수많은 분야에서 성공한 수많은 연구자를 만나본 결과,

이상적인 과학자는

어느 정도까지만 똑똑해야 한다는 생각을 갖게 되었다.

그는 자신이 무슨 일을 할지 알 정도로는 똑똑해야 하지만,

그 일에 쉽사리 질릴 만큼 지나치게 똑똑해선 안된다.

- 에드워드 윌슨, ‘젊은 과학도에게 보내는 편지’에서

이나모리 가즈오 교세라 회장 역시,

“영리하고 머리좋은 사람들만 모이면

혁신적인 일을 추진하기 어렵다.

그 일이 얼마나 어려운지를 이미 훤히 꿰뚫고 있어

결국 포기하고 말기 때문이다.”고 말합니다.

너무 똑똑한 사람들은 지루하지만 꼭 필요한 초기 작업을

참지 못하는 경우가 많다고 합니다.

노력의 일부는 헛된 것일지 알면서도

기쁜 마음으로 꾸준히 매진하는 것이 성공의 입장료가 됩니다.

작은 일을 소홀히 하는 사람은 큰일을 이룰 수 없다

네가 지금 하고 있는 현재의 일이 아주 사소하다 할지라도

그것을 소홀히 여기지 마라.

그것보다 큰일을 하기 위한 준비과정에 해당한다.

그 자체는 사소해 의미가 없는 것처럼 보이지만,

반드시 다가올 미래에 보다 큰일을 하기 위한 밑거름이 되는 것이다.

- 법구경

사소해 보이는 일이라도 열심히 하다 보면

능력도 쌓이고, 인정도 받게 됩니다.

그렇게 되면 조금씩 큰일을 맡게 됩니다.

우리에게 주어진 시간은 생각보다 깁니다.

조급하게 큰 것만 좇다 오히려 나락으로 떨어지는 경우가 많습니다.

작은 일을 잘하는 사람이 큰일도 잘합니다.

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달성 가능성이 아닌 가슴을 뛰게 하는 것이 비전이다

창업하며 1조원 짜리 회사로 키우겠다는 목표를 잡았다.

목표를 자신조차 믿지 못할 정도로 높게 잡아야

지속적인 동기부여가 된다.

목표를 이루지 못해도 실패라 말하지 말고

이번에 이루지 못했을 뿐

다시 도전하면 된다고 자기 최면을 걸어야 한다.

- 김종훈 벨연구소 사장

비현실적으로 높게 설정한 목표를 달성 못하게 되면,

이는 실패가 아니라,

목표를 향해 나아간 만큼 성공이라 할 수 있습니다.

꿈과 비전은 달성 가능성 보다는

가슴을 뛰게 하는지 여부에 따라 그 가치가 결정됩니다 

-.주간 되새김 이야기

행복은 타인을 사랑하는 능력이다

각자 자기 자신만을 위해 산다면 모두 다 불행하다.

하지만 현자가 가르쳐준 법을 따른다면

모두 행복해질 것이다.

‘네가 대접받고 싶은 대로 남을 대접하라.’

- 톨스토이, ‘살아갈 날들을 위한 공부’에서

톨스토이의 유사한 글 함께 보내드립니다.

“하늘과 땅은 영원하다.

그것들은 자신만을 위해서 존재하지 않기에 영원한 것이다.

이와 마찬가지로 진실로 거룩한 사람은

자신만을 위해 살지 않는다.

행복은 타인을 사랑하는 능력이다.”

지혜를 갈구하는 기도

신이여, 저에게

내가 바꿀 수 없는 일들을 받아들이는 의연함을 주소서.

내가 바꿀 수 있는 일들을 바꾸는 용기를 주소서.

그리고 이 두 가지를 구별할 지혜를 주소서.

신이여, 저에게

시간이 필요한 변화에 대한 인내를 주소서.

- 프리드리히 크리스토퍼 외팅거

그리고 제가 가진 모든 것을 귀중히 여기게 하소서.

다른 어려움을 가진 사람들에 관용을 주시고,

그리고 일어나

오직 오늘을 위해 다시 노력할 힘을 주소서.

모든 장점을 동원해 다른 사람을 도와라

우리가 가진 모든 장점을 동원해 다른 사람을 도와라.

몸이 튼튼하다면 약한 이를 돕고

지혜롭다면 그렇지 못한 이를 도와라.

아는 것이 많다면 배우지 못한 이를,

부자라면 가난한 이를 도우라.

- 레프 톨스토이, ‘살아갈 날들을 위한 공부’에서

톨스토이 글 이어집니다.

“우리가 할 수 있는 최선의 길은

남을 더 많이 사랑하는 것이다.

행복은

사랑하는 사람과 이웃에게 봉사함으로써 얻어진다.”

동기부여는 이 한마디에서 시작된다

15년 이상 직장생활 한 분들께

‘나는 상사의 이런 행동을 보고 동기부여가 됐다’는

사례를 묻자, 이렇게 답했다.

첫째, “당신은 잘할 거야! 내 도움이 필요하면 언제든 말해.”

둘째, “이 일은 당신 덕에 가능했어! 잘 했어!”

셋째, “힘들지? 쉬어가면서 해! 아이들은 잘 크고 있지?”

넷째, “내가 책임질 테니 열심히 해봐!”

다섯째, “당신은 이런 장점이 있는 것 같아. 이 업무 한번 해보겠나?”

- 정동일 교수, ‘사람을 남겨라’에서

해리 트루먼 대통령은

“위대한 리더는 하기 싫은 일을 하게 만들고,

나아가 그것을 좋아하게 만드는 능력을 가진 사람이다”고

말했습니다. 순수한 마음에서

‘인정받고 싶다’는 인간의 기본적 열망을 터치할 수 있다면

위대한 리더의 길도 결코 멀지 않습니다.

-.주간 되새김 이야기

당연 심리를 경계하라

인간의 가장 큰 약점 중 하나는

너무 쉽게 당연 심리에 빠진다는 것이다.

보이는 게 당연하고, 걷는 게 당연하고,

배불리 먹을 수 있는 게 당연하다.

이런 것들을 모두 당연한 것처럼 생각한다면

우리 마음속에 감사의 마음이 일어날 리가 없다.

당연 심리는 인간성을 말살시키고 영혼을 병들게 한다.

- 이시형, ‘둔하게 삽시다’에서

수십조에 이르는 세포가 문제없이 정상 작동되어야만

건강한 아침을 맞이할 수 있는데도

우리는 이를 너무 당연하게 생각합니다.

이것은 당연한 것이 아니라 기적에 가까운 일입니다.

그동안 당연하게 생각하던 것에

감사하는 마음을 갖기 시작하는 것, 그것이야말로

불행 끝, 행복 시작으로 가는 비법입니다.

통찰을 원한다면 밖으로 나가 걸어라

창의적인 아이디어를 구한다면 밖으로 나가 걸어라.

천사는 산책하는 사람에게 속삭인다.

(If you are seeking creative ideas,

go out walking.

Angels whisper to a man when he goes for a walk.)

- 레이먼드 인먼(Raymond inmen)

정동일 교수 저, ‘사람을 남겨라’에 나오는

통찰력을 키우는 방법입니다.

미국 유명 작가 할 볼랜드 역시 “모든 산책은 발견이다.

산책을 통해 우리는 시간을 가지고 사물의 전체를 보게 된다”고

산책의 중요성을 강조합니다.

바쁠수록 잠시 짬을 내

‘밖으로 나가 걷는 시간’을 가질 수 있기를 바랍니다.

인간에게는 고통이 필요하다.

인간은 고통을 이해하면서

육체가 일시적인 존재에 불과하다는 것을 깨닫는다.

고통과 실패가 없다면

기쁨, 행복, 성공을 무엇과 비교하겠는가?

- 레프 톨스토이, ‘살아갈 날들을 위한 공부’에서

톨스토이는 주장합니다.

“인간은 작은 문제들로 균형을 잃는다.

반대로 커다란 문제는 인간을 영혼의 삶으로 인도한다”고.

시련이 클수록 깨달음도 크다는 지혜를 배웁니다.

아버지의 조언

대중을 관찰하고, 그 반대로 해라.

대중들이 한 방향으로 간다면

그 반대 방향이 훨씬 더 큰 기회로 통한다.

- 유명 방송인 겸 사업가, 제임스 칸의 아버지가 준 조언

남과 같은 방향으로 가면 편안함을 느낄 수 있습니다.

그러나 그 편안함을 좇다 보면 평범함의 나락으로 떨어지게 되고,

시간이 흐를수록 불편함이 더해집니다.

사랑하는 자녀들에게,

당장 지금은 불편해 보이지만 남과 다른 길을 가라고

조언할 수 있는 부모가 많이 나오길 바랍니다.

직장생활에서 중요한 것 3가지

직장생활에서 중요한 것을 꼽으라면 세 가지다.

첫째, 다른 사람이 요구하고 기대하는 것 보다

더 많은 일을 해라.

둘째, 사람들이 당신과 어울리고 싶어 할 정도로

긍정적인 기운을 내뿜어라.

셋째, 호기심을 갖고 배우는 것을 멈추지 마라.

- 잭웰치 GE 전 회장

새겨들을 만한 조언입니다.

상사의 기대 수준을 뛰어넘는 주도성과 성과 창출,

동료들이 함께 일하고 싶어할 정도의 인간적 매력,

무엇보다도 급변하는 세상에 맞춰

끝없이 학습하고 변화하고 성장해 가는 모습을 갖춘다면

누구나 성공하는 직장생활을 해나갈 수 있으리라 믿습니다. 

-.주간 되새김 이야기 

경기가 좋을 땐 교육예산을 2배, 나쁠 땐 4배 늘려라

고용주가 피고용인을 인재로 키우지 못하면

오로지 자본만으로 경쟁을 해야 한다.

누구나 물리적 자본은 복제할 수 있다.

그러나 어느 누구도 복제할 수 없는 한 가지 자원이 있다.

그것은 바로

피고용인들의 헌신과 팀워크 그리고 기술이다.

- 미국 노동부 장관 로버트 라이히

경쟁력의 제 1 요소는 인재임에도 불구하고

인재양성을 소홀히 하는 경영자들이 많아 참으로 안타깝습니다.

인재양성에 관한 동서고금의 경구들을 함께 보내드립니다.

‘경기가 좋을 땐 교육 예산을 2배 늘리고,

나쁠 때는 4배 늘려라’ (톰 피터스),

‘나라를 위한 평생의 계책으로는

인재를 기르는 것 만한 일이 없다.’ (관자),

‘인재를 얻는 자는 흥하고 인재를 잃는 자는 망한다.

(得人者興 失人者崩)’ (사기)

실패보다도 성공 때문에 실패하는 사람이 더 많다.

그들은 수많은 장애물을 극복하고 희생하고 땀 흘렸다.

불가능한 것을 가능하게 만들었고 이내 작은 성공이 뒤따랐다.

하지만 그 성공은 높은 자리에서 그들을 끌어내렸다.

얼마나 많은 사람이 인정과 보상, 사람들의 일상적 칭찬 때문에

나아가지 못하고 곤란을 겪고 있는지 모른다.

- 헨리 포드

인간은 누구나 칭찬과 인정을 갈망합니다.

그러나 진정으로 꿈이 큰 사람은

칭찬을 경계할 줄 알아야 합니다.

남의 칭찬을 구하는 대신,

스스로 어제 보다 나아지고 있는지 살펴야 하고,

여기저기서 칭찬이 들려오면 오히려 스스로 두려워할 줄 알아야합니다.

남이 아닌, 내가 원하는 인생을 살아가기

모든 인간이 자신을 타인 보다 사랑하면서도

어떻게 자신의 의견보다

타인의 의견이 더욱 가치가 있다고 생각하는지

의아할 때가 많다.

- 마르쿠스 아우렐리우스, ‘명상록’

함께 더불어 살아가는 세상에서

타인의 시선을 의식하지 않을 수는 없습니다.

그러나 지나치게 타인을 의식하다 보면

진정 중요한 자기를 잃어버릴 위험이 커집니다.

내가 아닌 남이 원하는 대로 살아가기에는

한번뿐인 인생이 너무나 소중합니다.

삶을 위한 지침

사람은 누구나 자신만의 짐을 지고 살아가지만

다른 사람의 도움을 받지 않고는 살아갈 수 없다.

따라서 우리는 위로와 충고로

다른 사람을 도와주어야 한다.

- 레프 톨스토이 ‘살아갈 날들을 위한 공부’에서

인류의 교사라 불리는 톨스토이가

인생의 마지막 날을 2년 남겨두고 완성한

‘살아갈 날들을 위한 공부’라는 명저에 나오는 글입니다.

이 책에 나오는 내용 덧붙입니다.

“주위를 살펴보는데 시간을 내라.

이기적으로 살기에는 하루가 너무 짧다.”

환경 탓이라는 말은 두 번 다시 하지마라.

환경이 존재하는 이유는 바로 나를 돕기 위해서다.

내 주변에서 일어나는 일은 모두 내 성장에 기여한다.

처한 환경을 탓하지 말고 나 자신을 탓하라.

내가 바로 나의 주인이다.

- 제임스 알렌

똑같이 주어지는 환경을 누구는 발전의 원인으로,

누군가는 안되는 이유로 돌립니다.

스스로 똑바로 선 사람은

나쁜 환경도 약이 되게 만드는 반면,

환경 탓에 익숙한 사람은

좋은 환경에선 오히려 자만의 싹을 틔웁니다.

결국 외부조건이 아닌 나 자신에게

모든 것이 달려있습니다.

-.주간 되새김 이야기

실수효과를 즐기자

사람들은 완벽한 사람보다

약간 빈틈 있는 사람을 더 좋아한다.

실수나 허점이 오히려 매력을 더 증진시킨다.

이를 ‘실수효과’라 한다.

- 캐시 애론슨

‘인간에게 완벽을 바라는 것은

인간이기를 포기하라는 것과 같다.

실수란 불가피한 것이다.

그러니 솔직하게 인정한 뒤,

밤에 발 뻗고 편히 자는 편이 낫다.

때로 실수하고 그것을 인정하는 불완전한 존재여서

좋은 점이 또 있다.

남들이 나의 불완전함을 알면 기뻐한다는 사실이다.’

노먼 커즌즈의 글입니다.

갈등 예찬

갈등은 자유다. 왜냐하면

현대라는 악명 높은 불확실성의 세계에서는

갈등을 통해 비로소 의견의 다양성과 각기 다른

인간들의 이해관계와 희망이 표현될 수 있기 때문이다.

- 랄프 다렌도르프 (구나르 미하엘, ‘중역의 리더십’에서 인용)

갈등 전문가인 게그하르트 슈바르츠는

갈등이 “차이를 줄여주고, 변화를 보장하며,

공통점을 만들 수 있다”고 주장합니다.

대부분의 사람들은 갈등을 회피하려 하지만,

조직에서 갈등은 생기지 않을 수 없는 것입니다.

회피한다고 해결되는 것도 결코 아닙니다.

갈등의 긍정적인 면을 바라보고 적극 대처할 필요가 있습니다.

할 일 목록보다 하지 말아야 할 목록이 더 중요하다

우리는 계속해서 일하고 또 일하고, 반복해서 일함으로써

가속도를 내려고 엄청난 할 일 목록을 만든다.

하지만 그렇게 하는 것은 그다지 소용이 없다.

위대한 기업을 만든 사람들은 할 일 못지않게

하지 말아야 할 일 목록을 많이 사용한다.

그들은 쓸모없는 모든 것을 골라내는 데

굉장히 숙달되어있다.

- 짐 콜린스

진정한 욕심쟁이는 무조건 일을 많이 벌이는 사람이 아니라,

해야 할, 소수의 일에만 집중할 줄 아는 사람입니다.

세상 모든 일에는 상위 20%가 전체 성과의

80%를 차지하는 ‘파레토 법칙’이 작용합니다.

20% 성과밖에 못내는 80%를 버릴 줄 아는

지혜가 필요합니다.

확고한 목적을 가진 사람은 성취할 수밖에 없다

오랜 숙고 끝에 나는 확고한 목적을 가진 사람은

그것을 성취할 수밖에 없고

인생을 걸고 목적을 실현시키려는 강한 의지는

그 무엇도 막을 수 없다는 확신에 도달하게 되었다.

당신이 정말로 무언가를 원한다면

당신은 길을 발견할 것이다.

당신이 원하는 것이 아무것도 없다면

당신은 변명을 발견할 것이다.

- 벤저민 디즈레일리

비전과 꿈 무용론을 펼치는 사람들을

심심치 않게 보게 됩니다. 물론

비전과 꿈만으로 성취가 이뤄질리 없고,

그 꿈으로 인해 더욱 힘든 삶을 살아갈 수도 있습니다.

그러나 진정 행복한 성공은 꿈에서부터 시작된다는 것은

부정할 수 없는 진리입니다. 

-. 주간 되새김 이야기

사람의 마음을 얻는 방법

보라. 훌륭한 리더는 위험이 있을 때 앞장서지만,

축하할 일이 있을 때에는 뒷전에 선다.

주변 사람들의 협력을 원한다면

그들이 스스로 중요한 사람으로 느끼게 만들어라.

겸손하게 행하라.

- 넬슨 만델라

리더는 다른 사람들의 힘을 빌려

탁월한 성과를 창출하는 사람입니다.

지위와 권력만으로 사람을 움직이는 시대는 지나갔습니다.

존중, 겸손, 배려, 솔선수범, 책임, 헌신 등

바람직한 영향력이 쌓이고 쌓여야만

비로소 사람들의 마음이 움직이기 시작합니다.

추운 겨울을 보낸 나무가 더 아름다운 꽃을 피운다

튤립은 땅에 심기 전 50일간 영하 5도로

‘고통’을 줘야 구근이 꽃을 품는다.

저온에 노출시키지 않으면 꽃이 피지 않거나

자라도 비실거리다 죽어버린다.

- 김군소, 에버랜드 식물환경연구소장

추운 겨울을 보낸 봄 나무들이 더 아름다운 꽃을 피우듯이,

진정한 고난과 시련을 경험하지 않은 사람은

크게 성장할 수 없습니다.

꿈과 목표를 가진 사람은 누구나 아플 수밖에 없습니다.

모든 고통은 큰 꿈을 가진 사람의 벗입니다.

인생의 목적은 이기는 것이 아니다.

인생의 목적은 성장하고 나누는데 있다.

당신이 그동안 살아오면서 행한 것들을 돌이켜 볼 때,

당신은 다른 사람들을 앞지르거나 이겼을 때보다

다른 사람의 삶을 기쁘게 해준 것에서

더 큰 만족감을 느낄 것이다.

- 랍비 헤럴드 쿠시너

이기는 것이 아니라, 어제보다 나은 나를 만들어 가는 것이

인생의 목적이어야 합니다.

끝없는 학습과 노력의 결과 산출되는 성장의 과실을

주위와 더불어 나누는 것이야 말로

진정한 보람과 행복의 원천입니다.

교육받은 사람이라 말할 수 있으려면

교육을 받는 인간은 계속 공부하지 않으면

안 된다는 것을 자각하고 있는 사람이다.

예전에는 어느 대학을 졸업했는지

어디에서 유학 했는지가 교육 받은 인간의 지표였지만,

현대사회에서 지식은 바로 진부해지고 만다.

지금은 끊임없이 공부하는 사람이 아니면

교육을 받은 인간이라고 할 수 없다.

- 피터 드러커

“나는 아직 배우는 중이다. 모든 것을 알 수는 없으며

‘배움에는 끝이 없다’는 사실을 아는 것이

훌륭한 리더가 되기 위한 조건이다.”

앤 멀 캐이 제록스 회장 말입니다.

지식이 급속도로 진부화 되는 현대 사회에서

끝없이 학습하지 않고서 성공하는 방법은 없습니다.

평생학습의 즐거움을 누려야 하는 이유입니다.

반복해서 말하면 행동이 달라진다

비슷하게 구성된 두 집단을 대상으로 실험을 했다.

첫 번째 집단에게는 이 실험이

‘공동체 게임’에 대한 것이라고 설명했다.

두 번째 집단에게는 ‘월스트리트 게임’이라고 알려줬다.

첫 번째 그룹의 70%가 초반부터 협동적인 게임을 했으며,

두 번째 집단은 70%가 비협조적이었다.

- 라인하르트 K. 슈프렝어

흥미로운 실험입니다.

‘우리는 협력을 중요시 한다’고 지속적으로 말하는 것만으로도

팀웍을 배양할 수 있습니다.

비전, 가치, 사명, 지향하는 문화에 대해

끊임없이 이야기 하다보면

조직은 어느새 그렇게 바뀌게 됩니다.

말과 일치하는 리더의 행동이 전제조건임은 당연한 이치입니다. 

-.주간 되새김 이야기

리더를 키우는데 비용이 얼마나 드나요?

리더를 육성하는 데는 많은 노력이 필요하다.

톱 리더들이 가장 먼저 하는 질문은 대개 이렇다.

“비용이 얼마나 들까요?”

질문을 받으면 나는 항상 이렇게 대답한다.

“비용이 얼마가 들든 리더를 육성하지 않았을 때

치러야 할 대가보다 크지는 않습니다.”

- 존 맥스웰, ‘어떻게 360도 리더가 되는가?’에서

경영을 알아갈수록

‘리더십이 모든 것이다(Leadership is everything)’는

강한 확신을 갖게 됩니다. 리더십은 곧 성과입니다.

리더 양성 없이 지속적 성과 창출을 바라는 것은

연목구어(緣木求魚)와 같습니다.

‘경기가 좋을 때 교육 예산을 2배 늘리고,

나쁠 때는 4배 늘려라’라는 톰 피터스의 경구를 새겨야 합니다.

낙관론자의 생각, 비관론자의 생각

낙관론자들은 불쾌한 일을 경험하면 다음과 같이 생각한다.

불쾌한 일은

1. 지나간다.

2. 인생의 일부분에만 관계된다.

3. 그냥 운이 없었던 것뿐이다.

유쾌한 일에 대해서는 다음과 같이 생각한다.

유쾌한 일은

1. 유지되거나 다시 찾아온다.

2. 삶의 모든 영역에 영향을 미친다.

3. 자신의 능력에 달려있다.

- 마틴 셀리그만

반면, 비관론자들은 불쾌한 일은

1. 지속된다.

2. 인생 전반을 쥐고 흔든다.

3. 자신의 잘못 때문에 발생한다고 생각하고,

유쾌한 일은

1. 지나간다.

2. 제한되어있다.

3. 순전히 운에 달려있다고 생각합니다.

나는 과연 어느 쪽일까요?

이른 성공, 과도한 행복을 경계하라

중국 속담에 풍년일 때

‘흉년이요’ 하면서 제사를 지내라는 말이 있어요.

행운이 찾아왔을 때 그것을 누리기만 하면

신이 질투해서 곧 가져가버린대요.

그러니 행복하다고 그렇게 쉽게 말하는 게 아니에요.

- 영화 ‘모정’ 주인공 대사 (금난새, ‘모든 가능성을 지휘하라’에서)

세네카는 ‘과도한 것은 무엇이든 해롭지만

과도한 행복이야말로 가장 위험하다’고 했습니다.

‘안락함에 처해있으면 고통스러운 상황이

재빨리 따라와 마주하고, 좋은 환경에 놓이면

금세 좋지 않은 환경이 쫒아와 나란히 합니다.’(채근담)

이른 성공과 과도한 행복은 누림이 아닌 경계의 대상입니다.

자기를 이기는 사람이 가장 강한 사람이다

돌이켜 보면 내 인생은

장애물 뛰어넘기 경주와 같았다.

그런데 그 장애물 중에서 가장 어려운 것은

바로 나 자신이었다.

- 코미디언 잭 파(Jack Parr)

성공하지 못한 사람들은 대부분 그 원인을 남 탓,

환경 탓으로 돌리는 경향이 있습니다.

습관적으로 남 탓을 하는 사람들은 결코 변화하지 못합니다.

변화해야 할 것은 남이나 환경이 아니라

바로 나 자신이라는 정직함과 용기에서

비로소 변화와 발전이 시작됩니다.

-.주간 되새김 이야기

어제 보다 나은 나를 꿈꾸자

우리가 가야 할 곳 혹은 가는 길은

향락도 아니요 슬픔도 아니요.

내일이 저마다 오늘보다 낫도록

행동하는 그것이 우리의 목적이요, 길이다.

- 롱펠로우(henry w. longfellow), ‘인생에 대한 찬가’ 중

앨버트 허바드는 ‘어제 한일이 지금도 크게 느껴진다면,

오늘 한 일이 별로 없는 것이다.’고 했습니다.

남보다 더 잘사는 것이

인생의 목표가 되어서는 안됩니다.

위대한 반열에 오른 사람들 대부분은 전 생애에 걸쳐 꾸준하게

어제보다 나은 나를 추구하는 사람들이었습니다.

모험을 하지 않는 것이 가장 큰 모험이다

누구나 편안하고 스트레스 적고, 경제적으로 안정된

그런 쉴 곳을 찾으려 한다.

물론 가끔은 그런 곳에서 지내는 것이 필요하다.

그러나 배운 것과 친숙해지고 나서는 다시 올라가야 한다.

마지막 등반을 마쳤다는 것은 불행한 일이다.

마지막 등반을 끝내면 40이든 80이든 우리는 늙은 것이다.

- 프레드 스미스

편안한 곳에 머물려고 하는 것이 인간본성입니다.

그러나 리스크를 피함으로써 성장을 위한 전진,

잠재력과 공동 목표를 향한 참된 기여등

정말 중요한 것을 포기하는 리스크를 감수해야 합니다.

인생에선 모험을 하지 않는 것이 가장 큰 모험입니다.

나는 칭찬 받고 싶다

운동선수, 아니 어느 누구에게든

‘잘했다(well done)’는 말보다 더 가치 있는 말은

존재하지 않는다. 이것이야말로

더 이상 수식어를 필요로 하지 않는,

스포츠 세계에서 창출해 낸 최고의 말이다.

- 알렉스 퍼거슨, 전 맨체스터 유나이티드 감독

“사람들이 자신의 가장 비밀스런 욕망,

자신의 모든 계획과 행동에 활기를 불어 넣는

한 가지를 솔직하게 고백한다면 아마 이런 말이 될 것이다.

‘나는 칭찬 받고 싶다.’"

루마니아 수필가 E. M. 치오란의 주장입니다.

기억하세요.

사람은 누구나 인정받기를 갈망한다는 평범한 사실을..

창의적 아이디어를 죽이는 다양한 방법

새로운 아이디어는 섬세하고 연약하기 그지없다.

코웃음, 또는 하품 한번에도 죽어버릴 수 있다.

빈정대는 말 한마디에도 찔려 죽을 수 있고,

책임자의 찡그린 이마 때문에

죽을 것처럼 전전긍긍하기도 한다.

- 찰리 브라운

‘새로운 아이디어에 엉뚱한 구석이 없다면

그 아이디어는 별로 희망이 없다.

위대한 정신은 언제나 평범한 정신으로부터

격렬한 반대에 부딪힌다.’ 아인슈타인의 주장입니다.

직원들이 첫눈에 몰상식해 보이는 아이디어들을

경쟁적으로 내놓을 수 있는, 살아 숨쉬는 조직을 만들어가야 합니다.

모든 발전에는 추락이 앞섰다

나는 내가 거쳐 온 모든 정신적인 발전에는

추락이 앞섰다는 사실을 깨달았다.

실제로 커다란 전환 앞에 일종의 추락이 있는 것은

우주의 법칙이라 할 수 있다.

- 웨인 다이어

모든 추락은 더 높은 곳으로 우리를 데려갈

잠재력을 갖고 있습니다.

‘모든 불행 속에 행운이 숨어있다’는 도덕경 구절은

인생에서 추락을 경험하는 것의 가치를 말해줍니다.

특별한 불행이 없으면 행운을 만날 수 없습니다.