외주관리(장비)업무요약

외주관리 업무 규정

1. 외주관리

2. 외주관리업무의 분담

3. 외주의 결정 및 발주

4. 외주품의 자재지급

5. 외주제작관리

1. 외주관리

1) 목 적

외주업무의 관리 및 처리절차를 정하여,외주업무를 합리적이고 계획적으로 실시하여 당사의 생산계획 목표의 달성에 기여함을 목적으로 한다.

2) 정 의

 외주라 함은 당사의 설계 또는 시방에 의거하여  설비 설계,제작(가공),

 조립,설치를  사외업자 에게 위탁함을 말한다.

3)외주처의 선정

▷ 경영자의 인격.경영능력

▷ 기술자의 인원 수 및 기술능력과 인성

▷ 주요거래현황

▷ 자금상황

▷ 생산능력 및 기존거래실적

▷ 설비.기계의 종류.설치 대수 및 능력

▷ 작업내용 및 가공기술

▷ 입지조건(당사와의 거리)

4)외주처의 지정절차

-.외주처 의 선정은 외주 담당 팀장이 3)항의 조사사항을 검토하고 관련부서장과협의 하여 한다.

-.외주처의 선정에 있어서는 외주 품목과 기간 및 사용기간을 확정한다.

다만,사용 기간 중이라 하더라도 정규 절차를 거쳐 그 거래 지정을 취소 할 수 있다.

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기업근무시 팀장시절에 업무관련 제작한 외주관리업무요약을 공유합니다.

외주관리업무요약(2018).pdf