반응형
기업에 있어서 대,중,소 기업을 막론하고 적절한 조직과 그조직에 맞는 업무분장이
정교하게 구성 또는 집행,실행의 중요성은 기업의 크기를 말하지 않아도 , 더이상
강조하여도 부족하지 않으리라 사료됩니다.
30~40년 직장 생활을 하여본 결과로서 중견기업인데 아주 작은 소기업의 조직
구성과 업무의 분장 및 집행등이 극히 소수의 인력에 의하여 집행되는 조직이
아주 흔하디 흔한것으로 파악되며 실제 조직도 많이 보아 왔습니다.
이에 기본적인 기업의 업무분장에 대한 부분을 첨부 하였습니다.
그냥 기본적으로 해야할 업무만 정리 하였으니 적절한 적용을 바랍니다.
조직및직무분장
반응형
'회사양식' 카테고리의 다른 글
운영부분 핵심성과지표 KPI (0) | 2019.01.21 |
---|---|
인사부문 핵심성과지표 KPI (0) | 2019.01.21 |
재무분야 핵심성과지표 KPI (0) | 2019.01.21 |
전략 기업핵심성과지표 KPI (0) | 2019.01.21 |
조직 기업핵심성과지표KPI (0) | 2019.01.21 |