인사업적,능력평가

대체로 기업들이 년말에 직원들의 인사고과 (역량/업적)를 실시하는데
본인도 인사고과에 시달려도 보고 평가도 하여 보았고 아직은 시험, 평가에 의존하는 생활이 유지되고 있는데 무엇보다 항상 어떻게 하면 변별력과투명함에 대한 의문속에 살고 있습니다. 잘하는 사람은 잘하게 못하는 사람은 잘 할수있게 해주는 평가가 되기를 바라는 마음으로 자료를 올려봅니다.대기업,중소기업에 따라 차이는 있으나 첨부양식은 매출 600억 정도의 조직에서 활용 하였던 내용입니다.                     그외 중소업체도 적용이 가능하리라 생각합니다.

참고하시어 적절한 적용을 바랍니다.                                         20--년 하반기 업적평가서_간부용(양식).pdf20--년 하반기 역량평가서_간부용(양식).pdf